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　　2020年是“十三五”的收官之年、“十四五”的規(guī)劃之年，也是“兩個(gè)一百年”的歷史交匯之年，各級(jí)政府都在積極推進(jìn)“十四五”規(guī)劃的前期重點(diǎn)課題研究工作。隨著高新技術(shù)的不斷進(jìn)步，漢陽(yáng)周邊區(qū)域經(jīng)濟(jì)、產(chǎn)業(yè)的快速發(fā)展，新城公司也面臨不斷優(yōu)化調(diào)整和發(fā)展轉(zhuǎn)型的挑戰(zhàn)。因此公司“十四五”發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃被賦予了全新的歷史使命與意義，不但要推動(dòng)疫后會(huì)展板塊重塑，提振集體奮發(fā)向上的信心，還要推動(dòng)區(qū)域商業(yè)配套及地產(chǎn)的高質(zhì)量發(fā)展，實(shí)現(xiàn)新城公司由政府平臺(tái)向市場(chǎng)化企業(yè)、開(kāi)發(fā)建設(shè)向經(jīng)營(yíng)發(fā)展、單一功能向多元化業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型的戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型的目標(biāo)。

　　為推進(jìn)國(guó)博中心區(qū)域發(fā)展，做大做強(qiáng)會(huì)展新城，按照城投集團(tuán)公司的總體部署，新城國(guó)博公司于近期啟動(dòng)了“十四五”發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃的編制工作，10月13日，新城國(guó)博公司舉辦了“十四五”戰(zhàn)略規(guī)劃專題培訓(xùn)會(huì)，邀請(qǐng)公司戰(zhàn)略規(guī)劃咨詢單位——深圳康達(dá)信咨詢公司對(duì)公司全體員工進(jìn)行了培訓(xùn)。培訓(xùn)會(huì)上項(xiàng)目負(fù)責(zé)人先深入淺出地分析了國(guó)內(nèi)國(guó)際經(jīng)濟(jì)形勢(shì)和未來(lái)地產(chǎn)行業(yè)發(fā)展的方向，再結(jié)合公司所面臨的外部環(huán)境變化、公司“十四五”戰(zhàn)略規(guī)劃的編制思路以及“十四五”規(guī)劃的新趨勢(shì)、新亮點(diǎn)進(jìn)行了深入系統(tǒng)地梳理和講解，項(xiàng)目負(fù)責(zé)人還簡(jiǎn)要介紹了目前戰(zhàn)略規(guī)劃編制的工作的初步思路和計(jì)劃安排。

　　公司董事長(zhǎng)邢耀霖在會(huì)上做了重要講話，對(duì)“十四五”戰(zhàn)略編制工作進(jìn)行了動(dòng)員，并提出了具體要求：一是此次“十四五”發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃對(duì)新城公司非常重要，公司各單位要高度重視這次戰(zhàn)略規(guī)劃編制工作，要從國(guó)企改革、流程管理、頂層設(shè)計(jì)、戰(zhàn)略管理落地等方面進(jìn)行認(rèn)真思考，要充分體現(xiàn)各子公司業(yè)務(wù)流程，綜合考慮公司未來(lái)預(yù)期、指標(biāo)測(cè)算、目標(biāo)制定，要重視人才培養(yǎng)；二是要求各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部要做好準(zhǔn)備，認(rèn)真思考公司未來(lái)發(fā)展方向，重視戰(zhàn)略訪談，知無(wú)不言、言無(wú)不盡；三是要從盤(pán)活存量資產(chǎn)、謀劃未來(lái)商業(yè)布局，公司發(fā)展模式方面深入研究，對(duì)公司業(yè)務(wù)布局，特別是發(fā)展會(huì)展業(yè)務(wù)、拓展房地產(chǎn)業(yè)務(wù)以及開(kāi)拓商業(yè)物業(yè)管理等要重點(diǎn)研究；四是要建立高效的工作機(jī)制，定期就重要的戰(zhàn)略問(wèn)題碰頭研究，交流措施方案，使戰(zhàn)略貼合實(shí)際，能落地實(shí)施。最后，邢董事長(zhǎng)提出根據(jù)編制進(jìn)度開(kāi)展2-3次專題培訓(xùn)，將戰(zhàn)略規(guī)劃貫徹到位。

　　“十四五”是新城公司打造武漢“國(guó)際博覽城”的關(guān)鍵性五年，也是調(diào)整企業(yè)業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)、全面提升能力、加大人才引進(jìn)、優(yōu)化管理體系、推進(jìn)市場(chǎng)化改革的戰(zhàn)略性五年。通過(guò)此次“十四五”發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃編制工作，公司將抓住機(jī)遇，迎接挑戰(zhàn)，一方面努力提升自身區(qū)域價(jià)值，發(fā)揮輻射作用，帶動(dòng)周邊區(qū)域發(fā)展，實(shí)現(xiàn)社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益雙提升，另一方面通過(guò)業(yè)務(wù)和管理提升，將新城國(guó)博公司打造成國(guó)內(nèi)領(lǐng)先的開(kāi)發(fā)運(yùn)營(yíng)商。

　　新城公司領(lǐng)導(dǎo)班子及各部門(mén)負(fù)責(zé)人、下屬單位領(lǐng)導(dǎo)班子成員及各部門(mén)負(fù)責(zé)人、新城公司“青檸”計(jì)劃青年后備干部等共計(jì)93人參加了培訓(xùn)。