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　　8月13日上午，市城投集團(tuán)公司黨委委員、副總經(jīng)理黃峰一行蒞臨新城國(guó)博公司調(diào)研指導(dǎo)，實(shí)地察看國(guó)博城營(yíng)銷(xiāo)中心及在售項(xiàng)目C4樣板展示區(qū)等房地產(chǎn)項(xiàng)目開(kāi)發(fā)建設(shè)情況。

會(huì)上，新城國(guó)博公司黨委副書(shū)記、總經(jīng)理汪軍民就公司基本情況、國(guó)博中心項(xiàng)目概況、房地產(chǎn)版塊經(jīng)營(yíng)情況及下一步工作安排進(jìn)行了詳細(xì)匯報(bào)。 

黃峰對(duì)公司在項(xiàng)目建設(shè)、經(jīng)營(yíng)工作取得的成績(jī)，特別是公司在國(guó)博漢廳建設(shè)、防控防疫等重大事項(xiàng)中做出的突出貢獻(xiàn)給予充分肯定。黃峰指出，當(dāng)前房地產(chǎn)行業(yè)市場(chǎng)形勢(shì)十分嚴(yán)峻，需時(shí)刻保持清醒認(rèn)識(shí)，不要心存僥幸。新城國(guó)博公司作為市城投集團(tuán)公司城市資源開(kāi)發(fā)板塊的重要力量，房地產(chǎn)項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)要始終堅(jiān)持現(xiàn)金為王的開(kāi)發(fā)策略，以保障資金鏈安全為第一目標(biāo)，確保在市場(chǎng)低谷期“活下來(lái)”。 

針對(duì)公司當(dāng)前面臨的房地產(chǎn)銷(xiāo)售和資金壓力，黃峰提出五點(diǎn)要求：一是新城國(guó)博公司應(yīng)堅(jiān)持產(chǎn)城融合、區(qū)域綜合運(yùn)營(yíng)商的企業(yè)定位。明確公司是基于國(guó)博中心項(xiàng)目開(kāi)發(fā)的城市建設(shè)者及運(yùn)營(yíng)者，房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)是一項(xiàng)重要業(yè)務(wù)，還應(yīng)統(tǒng)籌做好區(qū)域商業(yè)運(yùn)營(yíng)、物業(yè)管理等城市資源運(yùn)營(yíng)管理工作。二是積極謀求自身轉(zhuǎn)型與長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展。新城國(guó)博公司要利用集團(tuán)公司城市資源優(yōu)勢(shì)全程參與城市資源發(fā)展的多項(xiàng)業(yè)務(wù)板塊，激發(fā)自身優(yōu)勢(shì)，形成發(fā)展合力，以城市更新發(fā)展為契機(jī)，整合會(huì)展、文旅、文化等要素，加強(qiáng)城市功能整合，建設(shè)具有城投優(yōu)勢(shì)的城市資源板塊。三是共同努力，協(xié)調(diào)解決當(dāng)前企業(yè)發(fā)展面臨的問(wèn)題。通過(guò)多方資源整合，尋求政策支持，研究解決土地規(guī)劃調(diào)整、CMBS發(fā)行融資等具體問(wèn)題。四是要全力以赴支持保租房項(xiàng)目落地。充分研究政利好政策，利用保障性租賃用房政策窗口期，打造資產(chǎn)運(yùn)營(yíng)平臺(tái)，在項(xiàng)目實(shí)施中，推動(dòng)文旅公司發(fā)展轉(zhuǎn)型。五是要積極作為、出謀劃策，配合集團(tuán)做好營(yíng)銷(xiāo)團(tuán)隊(duì)的組建工作。加強(qiáng)營(yíng)銷(xiāo)專(zhuān)業(yè)人才的引進(jìn)，整合營(yíng)銷(xiāo)力量，根據(jù)自身情況拿出切實(shí)可行的營(yíng)銷(xiāo)方案解決當(dāng)前遇到的困難，要利用新城國(guó)博公司自身營(yíng)銷(xiāo)團(tuán)隊(duì)的優(yōu)勢(shì)，建立自銷(xiāo)團(tuán)隊(duì)。 

　　市城投集團(tuán)公司置業(yè)事業(yè)部、金融業(yè)務(wù)部相關(guān)負(fù)責(zé)同志，新城國(guó)博公司副總經(jīng)理宋志華、程運(yùn)平、林祎，經(jīng)營(yíng)管理部、投資發(fā)展部、財(cái)務(wù)資金中心、綜合管理部、國(guó)博文旅公司相關(guān)負(fù)責(zé)同志參加調(diào)研。